以下是：武汉科技大学专升本市场营销毕业论文，标题是：专职社区工作者的激励机制初探

——以广州市J街J、E社区为例
摘要
随着全国城市社区建设的兴起，社区工作者已成为社区发展与建设的主力军。在广州市很多地方政府、街道办事处经过社会招聘，选拔各类社会人才进入社区工作，形成了日益壮大的社区工作者队伍。而这些以居委干部与专职社区工作者为主的社区工作者队伍，是不同于企业雇员和政府公务员的特殊群体，从某种意义上说，社区工作人员属于弱势群体。对社区工作人员的人文关怀和帮助指导，已经到了刻不容缓的地步。关注他们的心理需求和身心健康，关注他们的全面发展，提高他们的社会经济地位，是城市社区居委会建设的突出问题。
本文以专职社区工作者为研究对象，以研究的意义与缘由作为开篇；紧接着对社区、专职社区工作者和激励的相关概念做出定义；其实，说明目前专职社区工作者的现况以及管理机制特别是激励机制的不足；最后以双因素理论和需要层次论作为激励机制基础理论，采用实证研究的方法，试图通过个案分析来得出一般性的认识，并结合存在问题的深层次原因分析，有针对性地提出改进专职社区工作者激励机制的对策与建议。

关键词：社区   专职社区工作者   激励
ABSTRACT
With the rise of the national urban community building, community workers has become a major force in community development and construction. In Guangzhou city, many local governments, neighborhood offices through the social recruitment, selection of various social talents to join the community work, forming a growing community workers. Those with full-time community workers, cadres and Ju Wei-based community workers are different from corporate employees and civil servants of the special groups, in a sense, community workers belonging to vulnerable groups. The staff of community care and to help guide humanity has reached a critical state. Concerned about their psychological needs and physical and mental health, concerned about their all-round development, to improve their socio-economic status, urban communities, building of the residents of the prominent problems.
Key words: community，full-time community workers，incentive
 

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